近年来，随着中国经济的快速发展，家族企业成为了推动经济增长的重要力量，在家族企业蓬勃发展的背后，也暴露出了一系列的风险管理问题，一起震惊业界的案件再次将家族企业的风险管理问题推上了风口浪尖，一位中国富商的家族财富遭到家办员工侵吞4亿元，这一事件不仅揭示了家族企业在财务管理上的漏洞，也引发了社会对家族企业风险管理的关注。
据悉，这位富商的家族企业涉及多个行业，资产规模庞大，就在家族企业蒸蒸日上之际，却发生了家办员工侵吞巨额财富的惊人事件，涉案员工利用职务之便，通过虚假交易、虚构项目等手段，将4亿元资金非法转移到个人账户，这一行为在短时间内并未被发现，直到富商家族进行财务审计时，才发现巨额资金去向不明。
据了解，这位家办员工在家族企业中担任要职，拥有较大的权力，他利用职务之便，与外部不法分子勾结，通过虚假交易、虚构项目等手段，将资金转移至个人账户，由于家族企业内部监管不力，这一行为得以长期存在，最终导致巨额资金被侵吞。
这起事件暴露出家族企业在风险管理方面存在的诸多问题：
1、内部监管不力：家族企业在发展过程中，往往过于依赖家族成员的信任，忽视了内部监管的重要性，这为内部人员提供了可乘之机，使得不法行为得以长期存在。
2、财务管理混乱：家族企业在财务管理上存在混乱现象，缺乏严格的财务制度和流程，这使得不法分子有机可乘，通过虚假交易、虚构项目等手段侵吞资金。
3、缺乏风险意识：家族企业在面对外部风险时，往往缺乏足够的警惕性，这导致企业在面对突发事件时，无法及时采取措施，从而造成重大损失。
4、家族成员权力过于集中：家族企业在决策过程中，往往由家族成员掌握核心权力，这容易导致权力过于集中，使得内部人员有机可乘。
针对这起事件，有关部门已经介入调查，并对涉案人员进行追责，这一事件也引发了社会对家族企业风险管理的关注，以下是一些建议，以帮助家族企业加强风险管理：
1、建立健全内部监管机制：家族企业应建立健全内部监管机制，明确各部门职责，加强对内部人员的监督和考核。
2、完善财务管理流程：家族企业应完善财务管理流程，严格执行财务制度，确保资金安全。
3、提高风险意识：家族企业应加强风险意识教育，提高员工对风险的识别和应对能力。
4、优化决策机制：家族企业应优化决策机制，避免权力过于集中，确保决策的科学性和合理性。
这起富商家族财富被侵吞的事件，再次敲响了家族企业风险管理的警钟，家族企业应以此为鉴，加强风险管理，确保企业稳健发展，社会各界也应关注家族企业的风险管理问题，共同推动家族企业健康发展。
